Las empresas reconocen la importancia del compromiso con el bienestar de los colaboradores, ya que impacta directamente en los indicadores del negocio. Sin embargo, una fuerte inversión en bienestar no siempre se traduce en lealtad de los trabajadores.
Impacto Financiero del Bajo Compromiso Laboral
La pérdida de productividad y la rotación voluntaria, impulsadas por el agotamiento, cuestan a las empresas aproximadamente 322,000 millones de dólares anuales, representando más del 20% de su nómina total, según el informe Panorama del bienestar en las empresas 2025 de Wellhub.
Factores como la ansiedad y la depresión elevan el costo a billones de dólares anuales, y se espera que alcance 6 billones para 2030.
Niveles de Compromiso Laboral entre los Colaboradores
Es crucial distinguir entre compromiso, satisfacción y felicidad laboral, ya que cada uno impacta de manera diferente a los empleados y a la empresa, según Pluxee.
Los niveles de compromiso laboral reflejan el grado en que un empleado se identifica con su trabajo y la empresa:
- Compromiso alto: Conexión profunda con la empresa, misión y valores.
- Compromiso moderado: Cumplen funciones sin conexión emocional fuerte.
- Desvinculados: Desmotivados, afectan negativamente al equipo.
El compromiso laboral es el grado de conexión emocional y mental que un empleado tiene con su trabajo, equipo y empresa.
Cuando el Compromiso se Va, También lo Hacen la Creatividad y las Ganas
Fernanda Giamberini, especialista en recursos humanos, señala que crear engagement no se trata solo de ofrecer beneficios superficiales, sino de crear un entorno donde las personas puedan prosperar.
El bienestar laboral incluye sentido de propósito, relaciones, salud, finanzas y conexión con la comunidad. Un colaborador respaldado en estas áreas tiene 3 veces más probabilidades de estar comprometido en su trabajo.
Monitoreando el Compromiso y Bienestar Organizacional
Las organizaciones deben medir la efectividad de sus estrategias de bienestar, monitoreando:
- Tasa de rotación: Una disminución puede indicar una mejora en el compromiso.
- Encuestas de satisfacción: Medir el sentir de los colaboradores con programas de bienestar.
- Productividad y ausentismo: Los equipos comprometidos faltan menos y son más eficientes.
Invertir enaprendizaje continuoy oportunidades de desarrollo fortalece el compromiso laboral.
Las personas desean avanzar en sus carreras, concluye Giamberini.
