El desafío de un nuevo líder
La llegada de un director externo a una organización puede generar resistencia y malestar entre los empleados, especialmente si no se maneja correctamente. En México, el 60% de las sustituciones en posiciones directivas provienen del exterior, lo que dificulta el ascenso interno.
Abordar la inconformidad
Los empleados con larga trayectoria en la empresa pueden sentirse desmotivados y molestos si no son considerados para el puesto. Para gestionar esto, es crucial:
- Conocer al equipo y sus fortalezas.
- En casos de equipos grandes, reunirse con colaboradores representativos.
- Evitar ser autoritario y tratar a todos como si fueran nuevos, especialmente a los experimentados.
Un mal liderazgo puede llevar al 39% de los trabajadores mexicanos a buscar nuevas oportunidades laborales.
3 Tips para una buena impresión
- Primer acercamiento: Transparencia y humildad son clave. Generar confianza a través de preguntas personales sobre roles y rutinas laborales.
- Observar antes de actuar: Identificar el ambiente laboral, colaboradores influyentes y modos de trabajo previos antes de imponer cambios.
- Mostrar autenticidad: Combinar estilos sin perder la originalidad personal. Adaptación promedio en tres meses.
La selección de talento interno depende del puesto, pero un liderazgo externo exitoso requiere cambiar la percepción inicial con estas recomendaciones.
