Identificando la Escasez de Habilidades en el Talento
Las empresas se enfrentan a un desafío creciente: determinar cuándo es más efectivo invertir en el desarrollo del talento interno y cuándo buscar nuevos empleados con las habilidades específicas que necesitan. En un mundo impulsado por la innovación tecnológica y los cambios en el mercado laboral, esta decisión se vuelve cada vez más compleja.
¿Cuándo Desarrollar y Cuándo Contratar?
El objetivo principal es identificar la brecha entre las habilidades que posee el equipo actual y las que necesita la organización para alcanzar sus objetivos. Si una empresa ha intentado capacitar a su personal interno y no ha logrado los resultados deseados, podría ser el momento de considerar la contratación de nuevo talento. Esto no significa que el desarrollo interno siempre falle, sino que a veces las estrategias implementadas no son efectivas. Es crucial analizar qué falló en el proceso de desarrollo anterior para evitar repetir los mismos errores.
El Papel de las Evaluaciones y Pruebas
Un porcentaje significativo del personal de recursos humanos (alrededor del 80%) no aplica exámenes técnicos para evaluar el conocimiento de los candidatos. Esto sugiere que muchas empresas se limitan a realizar entrevistas, sin una validación objetiva de las habilidades del candidato. Para abordar este problema, se recomienda implementar pruebas técnicas que permitan evaluar el nivel de conocimiento del aspirante.
Además, las empresas pueden utilizar evaluaciones psicométricas y pruebas de competencias laborales para identificar las habilidades que posee el candidato y determinar si tiene potencial para desarrollarse en ese puesto. Estas evaluaciones permiten identificar las fortalezas y áreas de mejora del candidato, facilitando la toma de decisiones sobre si es adecuado para el puesto.
La Importancia de las Habilidades Tecnológicas
Las nuevas tendencias de trabajo y la rápida evolución tecnológica están generando una gran demanda de profesionales con habilidades específicas. Según informes recientes, las habilidades tecnológicas, como la inteligencia artificial (IA) y los datos, encabezan la lista de las cualidades más solicitadas por las organizaciones. Se prevé que estas habilidades crecerán más rápidamente que cualquier otra habilidad en los próximos años.
El Futuro del Empleo y la Necesidad de Adaptación
Se estima que se crearán alrededor de 170 millones de nuevos empleos en la próxima década, impulsados por las tendencias macroeconómicas globales. Sin embargo, el 39% de las habilidades clave requeridas en el mercado laboral cambiarán para 2030. Esto exige que las organizaciones adopten un modelo de gestión del talento que combine la adquisición con el desarrollo continuo.
Incentivos y Compensación por Habilidades
Las empresas que ofrecen incentivos a sus trabajadores tienden a mejorar su productividad. Sin embargo, es raro que estas empresas apliquen estos beneficios específicamente a las competencias más específicas que los empleados realizan. Por lo tanto, es importante identificar qué habilidades son cruciales para el éxito de la organización y ofrecer recompensas que motiven a los empleados a desarrollarlas.
El Papel de las Evaluaciones Psicológicas
Antes de buscar nuevo talento, es fundamental evaluar si el equipo interno cuenta con las habilidades necesarias para desarrollarse en ese puesto. Las evaluaciones psicométricas pueden ayudar a identificar las fortalezas y debilidades de los candidatos, permitiendo tomar decisiones informadas sobre si es necesario contratar personal externo.
Habilidades Desarrolladas vs. Habilidades Adquiridas
Si una empresa ha intentado capacitar a su personal interno y no ha logrado los resultados deseados, podría ser el momento de considerar la contratación de nuevo talento. Es crucial analizar qué falló en el proceso de desarrollo anterior para evitar repetir los mismos errores.
Preguntas y Respuestas Clave
- ¿Cuándo es el momento de contratar nuevo talento? Cuando la empresa ha intentado desarrollar las habilidades necesarias en su personal interno y no ha logrado los resultados deseados.
- ¿Qué tipo de evaluaciones son útiles? Exámenes técnicos y evaluaciones psicométricas para validar el conocimiento y las habilidades de los candidatos.
- ¿Por qué es importante identificar las habilidades específicas? Para asegurar que el nuevo talento tiene las competencias necesarias para desarrollar su trabajo y contribuir al éxito de la organización.
- ¿Qué porcentaje del personal de recursos humanos no aplica exámenes técnicos? Alrededor del 80%.
- ¿Qué habilidades son más demandadas? Habilidades tecnológicas, como la inteligencia artificial (IA) y los datos.
