Desafíos Clave en las Empresas Familiares: Gobernanza, Sucesión y Conflictos
Un estudio reciente del Centro de Investigación para Familias de Empresarios CIFEM|BBVA de IPADE Business School revela una situación preocupante: el 66% de las empresas familiares en México se encuentra en riesgo inminente de desaparecer. La falta de procesos de institucionalización y la presencia de conflictos familiares son los principales factores que ponen en peligro su continuidad.
Este estudio, titulado “Nivel de progreso de las Empresas Familiares para lograr su continuidad y armonía”, subraya la necesidad urgente de fortalecer los mecanismos de gobernanza, incluyendo la creación de consejos de administración funcionales. Actualmente, solo el 5% de las empresas familiares cuentan con estos órganos.
Falta de Procesos de Sucesión: Un Desafío Generacional
La falta de planificación para la sucesión es otro problema crítico. El 53% de las empresas familiares no tiene políticas establecidas para la transmisión del mando, un problema que ha ido empeorando año tras año. En 2020, el 48% no tenía procesos sucesorios; en 2023, ya era del 57%, y en 2024, alcanza el 53 por ciento. Si bien hubo una ligera mejora en el último año, no se han alcanzado los niveles de la pandemia, cuando las empresas demostraron una mayor resiliencia y valoraron la importancia de estos procesos.
El paso de la primera a la segunda generación es particularmente difícil, con solo el 2% de las empresas de primera generación que logran pasar a la segunda. En cuanto al sucesor, el estudio revela dos aspectos fundamentales: primero, conocer el futuro del actual director general y cuándo dejará el puesto; segundo, contar con un sucesor preparado y capacitado. Sin embargo, solo el 20% de las organizaciones están preparando realmente a un candidato, y solo el 5% tiene establecido el proceso.
Confusión entre Roles: Propietario vs. Director
Existe una fuerte confusión entre el rol de propietario y director dentro de las empresas familiares. El 56% de las empresas familiares mezcla ambos roles, lo que dificulta la toma de decisiones basadas en criterios profesionales y puede generar conflictos. Además, el 58% carece de políticas claras para la entrada, evaluación y retiro de colaboradores, especialmente de miembros familiares.
Desempeño Financiero vs. Conflictos Familiares
A pesar de que el 78% reporta crecimiento en ventas y el 74% en patrimonio, los conflictos familiares pueden poner en riesgo al negocio. El estudio revela que el 59% de las familias empresarias tiene conflictos no resueltos, lo que evita o pospone el abordaje de disputas internas y afecta la operación del negocio. El 34% de las empresas pospone la resolución de problemas, lo que sugiere una necesidad urgente de desarrollar habilidades para resolver conflictos de manera efectiva.
Preguntas y Respuestas Clave
- ¿Cuál es el porcentaje de empresas familiares en riesgo de desaparecer? El 66%.
- ¿Cuántos empresas cuentan con un consejo de administración? Solo el 5%.
- ¿Cuál es el porcentaje de empresas que no tiene procesos sucesorios? El 53%.
- ¿Qué porcentaje de las familias empresarias tiene conflictos no resueltos? El 59%.
- ¿Qué porcentaje de las organizaciones está preparando un sucesor? El 20%.
- ¿Qué porcentaje de las empresas pospone la resolución de problemas? El 34%.
- ¿Qué porcentaje de los directores dice que sabe cuándo dejará el cargo? El 15%.
