a group of people walking down a hallway with luggage bags on wheels and a man with a backpack on hi

Web Editor

AIFA Busca Mejorar Rutas con Asesoría Especializada

El Aeropuerto Internacional Felipe Ángeles (AIFA) busca optimizar su red de rutas con la ayuda de una consultora externa, buscando aumentar el tráfico y los ingresos.

El proceso incluye acceso a programas de desarrollo y una nueva página web.

El Aeropuerto Internacional Felipe Ángeles (AIFA), operado por personal de la Secretaría de la Defensa Nacional (Defensa), está intensificando sus esfuerzos para desarrollar una red de rutas aérea más amplia y eficiente. Como parte de esta estrategia, el aeropuerto ha decidido licitar un nuevo servicio para la página web e intranet, mostrando interés en Novaker Fábrica de Software. La entrega de ofertas técnicas y económicas para este nuevo proyecto es este lunes.

El objetivo principal de esta iniciativa es garantizar el mantenimiento, la actualización, la ampliación y la modificación del sitio web actual. Esto incluye mejoras en funcionalidad, diseño, experiencia de usuario, rendimiento, accesibilidad y evolución tecnológica. Se busca una plataforma que sea moderna, intuitiva y adaptable a las necesidades futuras del aeropuerto.

El proceso actual se centra en la contratación de una consultora externa especializada en planificación y desarrollo de rutas aéreas. Inicialmente, la consultora ADHOC Consultores Asociados, presidida por Aarón Dychter, solicitó información detallada sobre los programas de desarrollo del AIFA, pero el aeropuerto respondió que esta información estaba clasificada como confidencial. Sin embargo, tras una nueva ronda de preguntas, el AIFA consideró que podría otorgar acceso a la consultora, ya sea en forma total, parcial o mediante resúmenes ejecutivos, siempre y cuando se establezca un acuerdo de confidencialidad.

ADHOC tiene una amplia experiencia en el sector aeroportuario, incluyendo la elaboración de un estudio de rutas alimentadoras para las estaciones del ramal Lechería-AIFA, parte del Tren Suburbano. Esta experiencia demuestra su capacidad para analizar las necesidades de conectividad y diseñar rutas eficientes.

El aeropuerto busca que la consultora seleccionada acredite experiencia en la realización e implementación de proyectos de movilidad terrestre y de transportación masiva de pasajeros, como el ferrocarril suburbano. Esto refleja la importancia de considerar no solo las rutas aéreas, sino también la infraestructura de apoyo necesaria para el funcionamiento del aeropuerto.

Además, se espera que la consultora contribuya con campañas publicitarias enfocadas a posicionar al AIFA como un aeropuerto estratégico para aerolíneas y pasajeros. También se busca que desarrollen actividades de promoción en mercados de origen para incentivar la demanda de las nuevas rutas. Los alcances y lineamientos específicos se darán a conocer “en su momento” al ganador de la licitación.

El AIFA, que se ubicó en la base militar de Santa Lucía, ha experimentado un crecimiento significativo desde su inauguración. Al cierre del primer semestre del año, la terminal registró ganancias por 414.9 millones de pesos, impulsadas principalmente por el negocio de carga. Actualmente opera con 40 rutas nacionales y 8 internacionales, incluyendo operaciones para aerolíneas como Aeroméxico, Viva, Volaris, Aerus, Mexicana de Aviación y Magnicharters.

El director del aeropuerto, Isidoro Pastor, ha expresado el compromiso de desarrollar sus propios mercados. Desde la inauguración, solo cinco vuelos se han trasladado desde el Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (AICM), mientras que el resto son nuevas rutas. Esta estrategia refleja una apuesta por la expansión y diversificación de la red aérea del AIFA.

Según información de la Agencia Federal de Aviación Civil (AFAC), las tres rutas con mayor flujo de pasajeros en el AIFA durante el primer semestre del año fueron las que conectan con Cancún, Monterrey y Guadalajara. En el AICM, las rutas más transitadas son también a Cancún, Monterrey y Guadalajara.

Preguntas y Respuestas Clave

  • ¿Por qué el AIFA busca una consultora externa? Para desarrollar y optimizar su red de rutas aéreas, aumentando el tráfico y los ingresos.
  • ¿Qué tipo de experiencia busca la consultora? Experiencia en proyectos de movilidad terrestre y transporte masivo, además de experiencia específica en el sector aeroportuario.
  • ¿Qué información está clasificada como confidencial? Los programas de desarrollo del aeropuerto.
  • ¿Qué se espera que haga la consultora en términos de marketing? Desarrollar campañas publicitarias y actividades de promoción para atraer a aerolíneas y pasajeros.
  • ¿Cuáles son las rutas más transitadas en el AIFA? Cancún, Monterrey y Guadalajara.