Según el último Global Gender Gap Report del Foro Económico Mundial, podría tardarse más de 100 años en cerrar la brecha salarial entre hombres y mujeres.
Avances lentos
- Más líderes femeninas: Aunque hay más mujeres en puestos de liderazgo, el progreso es lento. En 2024, el 33% de los nuevos nombramientos de CFO o jefe de finanzas a nivel global fueron ocupados por mujeres, pero solo el 27% de los asientos en consejos directivos están ocupados por ellas.
- Estereotipos persistentes: Se sigue creyendo que las mujeres están menos comprometidas debido a su familia, son menos capaces de liderar en momentos de presión y son emocionalmente excesivas. Estos prejuicios siguen arraigados en la cultura corporativa.
Consecuencias
El resultado es menos oportunidades, promociones y barreras invisibles. A pesar del talento femenino, las mujeres continúan enfrentando obstáculos que no han sido eliminados completamente.
Beneficios de la diversidad
- Rentabilidad y resiliencia: Las empresas con liderazgo femenino y prácticas de diversidad son más rentables, resilientes y atractivas para inversionistas.
- Adaptación al cambio: En un mundo en constante evolución, las organizaciones que abrazan la diversidad tienen mejores posibilidades de sobrevivir y adaptarse.
Llamemos a la acción
La igualdad no es un lujo: Debemos considerarla como una urgencia y no solo como un tema social. La equidad salarial y el liderazgo femenino deben ser pilares estratégicos para mejorar las organizaciones.
Participación masculina
- Sumarse a la conversación: Los hombres deben participar en la promoción de la igualdad sin culpa, sino desde la conciencia de que todos ganamos con una sociedad más justa.
- Inclusión efectiva: No basta con tener a una mujer en el consejo. Es crucial escucharla, respaldarla y permitir que influya en la toma de decisiones.
Acción colectiva
Trabajar juntos: Es necesario esforzarnos por que más mujeres estén listas y que el sistema las adopte rápidamente. La inclusión debe ser una tarea conjunta de todos.
