Entendiendo el Compromiso Laboral en la Actualidad
El compromiso laboral, tal como lo entendíamos hace algunas décadas, ha evolucionado. Ya no se trata de desvivirse por una empresa, sino de encontrar un equilibrio entre la vida personal y profesional. Un reciente estudio realizado por Pluxee e Ipsos revela que existen al menos 8 tipos de perfiles de trabajadores, cada uno con una forma particular de vivir el compromiso laboral.
¿Qué es el Engagement y por qué es importante?
El estudio Las nuevas reglas del compromiso define el engagement como la intensidad con la que una persona se siente conectada y comprometida con su trabajo y su organización. Este estudio destaca dos factores principales que influyen en el engagement: la importancia relativa que se otorga a la vida personal frente al trabajo, y si el enfoque es más personal o colectivo. La combinación de estos factores da lugar a ocho perfiles distintos, cada uno reflejando una forma particular de vivir el engagement a lo largo de su carrera profesional.
Los 8 Tipos de Trabajadores: Un Análisis Detallado
- El Normativista
- El Buscador
- El Externo
- El Centrado en el Trabajo
- El Plenamente Comprometido
- El Interesado
- El Utilitarista
- La Comunidad Primero
Este perfil, que representa aproximadamente el 18% de la fuerza laboral, se caracteriza por un equilibrio entre su vida personal y laboral. Buscan proyectos interesantes en el trabajo y prefieren empresas que respalden causas afines a sus valores. Son leales, pero solo si la organización les ofrece un entorno que se alinee con sus principios.
Con un 17% de la población, este grupo se define por su preocupación por el futuro y un deseo de propósito que a veces puede superar al trabajo. Pueden sentirse desconectados de la empresa y tienen un menor apego a largo plazo, pero valoran las condiciones laborales justas. Su participación en actividades comunitarias es importante, incluso si la empresa no las apoya.
Este grupo, que representa el 17% de los trabajadores, prioriza la vida personal por encima del trabajo. Buscan empleos que les permitan tener tiempo libre y tienen un menor apego a la organización. El trabajo es simplemente una vía para cubrir sus necesidades básicas, y su participación en actividades comunitarias depende de si pueden aportar valor.
Con un 13% de la población, este perfil se acerca al concepto de “workaholic”. Su vida gira en torno al trabajo y tienen poco interés en involucrarse en la comunidad. Disfrutan su trabajo y planean permanecer el mayor tiempo posible, pero están atentos a cualquier amenaza a su estabilidad laboral.
Con un 12% de la población, este grupo es apasionado por liderar equipos y valoran el apoyo de la empresa para alcanzar sus objetivos. Participan activamente en su comunidad, incluso a nivel político, y buscan un entorno laboral que les permita desarrollar sus habilidades de liderazgo.
Representando el 10% de la fuerza laboral, este grupo se define por las emociones positivas que experimentan en el trabajo. Valoran la vida personal y profesional por igual, consideran a su empresa un gran lugar para trabajar y son optimistas con respecto al futuro y el planeta, pero desean involucrarse más en su comunidad.
Con un 9% de la población, este grupo es optimista y prioriza la familia y la vida personal sobre el trabajo. Valoran auténticamente a su empresa y su apoyo a causas relevantes, pero no lo consideran decisivo. Su participación en actividades comunitarias depende de si pueden aportar valor.
Este grupo, que representa el 4% de la población, confía firmemente en el futuro y en los aspectos de su vida. Ponen a la comunidad por encima de su carrera y son quienes más se involucran en causas sociales, iniciativas juveniles, educación, política y temas ambientales.
El Equilibrio es Clave
Según el informe de Pluxee e Ipsos, la mitad de estos grupos muestra un enfoque más equilibrado hacia el compromiso laboral (normativistas, buscadores, interesados y utilitaristas), hay tres perfiles más (los centrados en trabajo, comunidad primero o plenamente comprometidos) que son extremadamente leales, ya sea con el trabajo o la comunidad, y los externos está totalmente centrados en su vida personal.
¿Cómo las Empresas Pueden Fidelizar a sus Trabajadores?
El estudio evidencia que las etapas de vida juegan un papel importante en la población en la que se puede ubicar una persona a lo largo de su trayectoria profesional. Conocer los tipos de perfiles en el compromiso laboral es una guía para que las empresas puedan diseñar sus estrategias de fidelización de talento y mejorar los vínculos con sus colaboradores partiendo de sus prioridades.
Preguntas y Respuestas Clave
- ¿Qué es el engagement? El engagement se define como la intensidad con la que una persona se siente conectada y comprometida con su trabajo y su organización.
- ¿Cuáles son los 8 tipos de trabajadores? El normativista, el buscador, el externo, el centrado en el trabajo, el plenamente comprometido, el interesado, el utilitarista y la comunidad primero.
- ¿Qué factores influyen en el engagement? La importancia relativa que se otorga a la vida personal frente al trabajo y si el enfoque es más personal o colectivo.
- ¿Cómo pueden las empresas utilizar esta información? Diseñando estrategias de fidelización de talento basadas en las prioridades y valores de cada tipo de trabajador.
