El año 2026 se presenta como un punto de inflexión para los profesionales de Recursos Humanos (RH), marcando el inicio de una implementación masiva de estrategias enfocadas en la productividad y la regulación del uso de la inteligencia artificial (IA) en los entornos laborales. Según expertos, este año estará definido por la necesidad de adaptarse a un contexto económico incierto y a los cambios legales en materia laboral, como la reducción de la jornada laboral.
El Reto de la Productividad Laboral
Los niveles de productividad laboral se encuentran en 2009, según datos del Inegi. Este escenario exige que los departamentos de RH se enfoquen en el desarrollo de mecanismos para aumentar la productividad y, a su vez, impulsar la competitividad de las empresas. El objetivo principal es producir más con los recursos disponibles –tanto materiales como humanos– ante la incertidumbre económica que se vislumbra.
La Integración de la Inteligencia Artificial
Paralelamente al reto de la productividad, surge la necesidad de regular el uso de la IA en los procesos productivos y de gestión del talento. Las empresas se dirigen hacia la automatización de tareas, permitiendo que los empleados se concentren en la estrategia del negocio y realicen sus labores de manera más eficiente gracias al apoyo de la IA.
Si bien la adopción de la IA ya es una realidad en muchas organizaciones, la integración aún está en proceso. Los trabajadores están utilizando la IA de manera autodidacta para realizar sus labores, lo que exige que las organizaciones implementen políticas y proporcionen gobernanza y educación al personal y a los líderes.
Datos Clave sobre el Uso de la IA
Un estudio de PageGroup revela que:
- El 37% de los profesionales en México utiliza la IA generativa en sus labores, en 2024 lo hacía sólo el 23%.
- El 43% declaró haberse capacitado de forma autodidacta en inteligencia artificial y apenas el 20% recibió apoyo formal de la empresa.
Desafíos para los Profesionales de RH
Los profesionales de Recursos Humanos se enfrentan a un escenario que demanda resiliencia y agilidad. El entorno de 2026 exige la capacidad de adaptarse rápidamente a los cambios, sin descuidar el bienestar y las necesidades de la gente con la que trabajan. Este año, se espera un aumento en el uso de la IA para tareas como:
- Prefiltrados en la parte de reclutamiento.
- Instrumentos de evaluación para alcanzar mayores volúmenes y que sean efectivos.
- Diseño de compensaciones personalizadas para los trabajadores mediante análisis en menor tiempo, flexibles y acorde a las necesidades de los colaboradores y el mercado.
Preguntas y Respuestas Clave
- ¿Cuál es el principal reto para los departamentos de RH en 2026? Aumentar la productividad laboral y adaptarse a los cambios económicos y legales.
- ¿Cómo se está utilizando la IA actualmente? Los trabajadores la utilizan de forma autodidacta para realizar sus labores.
- ¿Qué habilidades son necesarias para los profesionales de RH? Pensamiento crítico, evaluaciones, resiliencia y agilidad.
- ¿Qué tipo de herramientas se están utilizando en el reclutamiento? Prefiltrados y instrumentos de evaluación.
- ¿Cómo se están diseñando las compensaciones? De forma personalizada, con análisis en menor tiempo y acorde a las necesidades de los colaboradores.
