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La UNAM impulsa el emprendimiento científico en salud: Un nuevo rumbo para la innovación y el crecimiento económico

De la investigación a soluciones reales: La UNAM transforma su enfoque hacia el emprendimiento en salud

En un hito histórico para la Facultad de Ciencias de la UNAM, se clausuró con éxito su primer Taller de Emprendimiento Científico en Salud. Este evento, calificado como “crucial” y “histórico” por sus directivos, marcó el inicio de una nueva era para la facultad: la transferencia tecnológica como prioridad institucional. El taller culminó con la presentación de seis proyectos innovadores ante un jurado de expertos en capital de riesgo, sentando las bases para una nueva ruta hacia la innovación y el desarrollo económico.

La iniciativa, liderada por la Dra. Tatiana Fiordelisio y respaldada por el Dr. Luis Felipe Jiménez, busca traducir el vasto conocimiento generado en las aulas y laboratorios de la UNAM en soluciones tangibles y aplicables a la sociedad. El taller representó un cambio de paradigma, obligando a los científicos a salir de su zona de confort y construir soluciones junto con otras disciplinas, reconociendo la necesidad de una colaboración multidisciplinaria para llevar las ideas a un mundo real.

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Foto: Especial

El emprendimiento como motor económico para la CDMX

La iniciativa no solo se centró en el desarrollo científico, sino también en su impacto social y económico. El evento contó con la participación de Arturo Palacios, en representación de la Secretaría de Desarrollo Económico de la Ciudad de México (Sedeco), quien conectó la ciencia con el futuro económico del país. Palacios comparó la iniciativa con el desarrollo de economías asiáticas que lograron la prosperidad a través de la innovación, destacando que el sector salud representa el 5.1% del PIB nacional.

Para la Ciudad de México, el sector de Ciencias de la Vida (biofarmacéutica, dispositivos médicos y atención tecnológica) es el nicho estratégico. Palacios se comprometió a eliminar las barreras gubernamentales, financieras y de patentes para que los más de 6,000 estudiantes de ciencias de la salud que se gradúan anualmente puedan emprender. Se busca crear un ecosistema favorable para la innovación y el desarrollo de empresas en este sector.

El desafío del pitch y el choque con la realidad

El taller, condensado en cuatro intensas semanas, culminó con la presentación de seis proyectos que integraron estudiantes de licenciatura y posgrado, así como equipos de diseño industrial y enfermería, demostrando la necesidad de la multidisciplina. El jurado —integrado por expertos de fondos de inversión, la Secretaría de Desarrollo Económico y la Dirección de Investigación del INPS— evaluó los proyectos basándose en cinco criterios: factibilidad tecnológica, viabilidad financiera, deseabilidad de mercado, escalabilidad y fortaleza del equipo.

El proceso representó un “cambio mental para los científicos”, según la Dra. Fiordelisio, quien reveló que los equipos realizaron más de 30 entrevistas fuera del laboratorio, enfrentándose al primer “shock de realidad” al descubrir que sus “ideas importantísimas” no siempre eran lo que el mercado o el usuario final deseaba o por lo que estaba dispuesto a pagar.

La lección crucial: Conocer el negocio

Los jueces coincidieron en que, si bien la factibilidad tecnológica era alta en los seis proyectos, la debilidad radicaba en la falta de integración de negocios en el equipo. Martha Laura López, de la empresa Zentinel, que tiene un fondo de capital de riesgo, enfatizó: “Aunque sea salud, tienen que entender cuál es el modelo de negocio de la solución que están presentando y la parte regulatoria. Si no son capaces de convencer, no se gana la siguiente reunión”.

Se recomendaron: Dominar el punto de dolor que se resuelve y para quién se resuelve, complementar el equipo con expertise en negocios y ventas y adaptar el pitch al oyente (gobierno, socio estratégico o capital de riesgo). Se busca que los científicos comprendan la importancia del modelo de negocio y las regulaciones para asegurar el éxito de sus proyectos.

Preguntas y Respuestas Clave

  • ¿Cuál es el objetivo principal de este taller? Fomentar el emprendimiento científico en salud y la transferencia tecnológica del conocimiento generado por la UNAM.
  • ¿Qué tipo de proyectos se presentaron? Proyectos multidisciplinarios que integraron estudiantes y expertos en diversas áreas (diseño, enfermería, etc.) con soluciones innovadoras para el sector salud.
  • ¿Quiénes participaron en la evaluación de los proyectos? Expertos de fondos de inversión, la Secretaría de Desarrollo Económico y la Dirección de Investigación del INPS.
  • ¿Qué se espera lograr con esta iniciativa? Impulsar el desarrollo de empresas en el sector salud, generar empleos y contribuir al crecimiento económico de la CDMX.
  • ¿Por qué es importante el modelo de negocio? Para asegurar la viabilidad y sostenibilidad de los proyectos, así como su capacidad para competir en el mercado.