Un Modelo Disruptivo que No Logró Sostenibilidad
Jüsto, la startup mexicana de supermercado en línea que durante un tiempo fue vista como una alternativa innovadora al comercio tradicional, ha anunciado su cierre de operaciones en México. Esta decisión, tomada tras una larga trayectoria de crecimiento impulsada por la pandemia, se debe a una combinación de factores financieros, operativos y estratégicos. La empresa, fundada en 2019, había logrado captar importantes inversiones y expandirse a otros países de Latinoamérica antes de enfrentar dificultades.
El Origen y la Expansión de un Modelo Digital
La idea detrás de Jüsto surgió durante una conversación informal, donde el fundador, Ricardo Weder, presentó su visión de un supermercado completamente digital a su equipo. Buscaban diferenciarse de las grandes cadenas de supermercados y de otras aplicaciones que también estaban apostando por el comercio electrónico, eliminando intermediarios y ofreciendo una experiencia de compra más directa para los consumidores.
En 2019, la empresa recaudó una ronda semilla de 10 millones de dólares. Posteriormente, en junio de 2020, captó una inversión adicional de 12 millones y, en octubre del mismo año, obtuvo cinco millones más. La pandemia fue un factor clave para el crecimiento de Jüsto, impulsando la demanda de su modelo de negocio y facilitando la obtención de nuevas inversiones. La empresa se expandió a Brasil y Perú, además de establecer alianzas con Amazon y Uber.
Ricardo Weder: Un Emprendedor con Trayectoria
Ricardo Weder, el fundador y director general de Jüsto, es un emprendedor con una sólida trayectoria en el mundo de las startups. Estudió ingeniería industrial en el Tecnológico de Monterrey y cuenta con una certificación del programa de Innovación y Crecimiento de Endeavor en la Universidad de Stanford.
Antes de fundar Jüsto, colaboró con Juan de Antonio, CEO de Cabify, donde fue director general para México y posteriormente para Latinoamérica. Después de casi cuatro años en Cabify, Weder decidió emprender nuevamente, esta vez en el mercado mexicano, identificando una necesidad de agilizar las compras de supermercado.
Además de su trabajo en Jüsto, Weder es un ángel inversor de más de 30 startups y ha invertido en cinco unicornios, lo que demuestra su interés y experiencia en el mundo del emprendimiento.
El Retorno a la Normalidad y sus Consecuencias
La popularidad de Jüsto coincidió con el crecimiento del comercio electrónico durante la pandemia, cuando las compras en línea se convirtieron en una necesidad para muchos consumidores. Sin embargo, con el regreso a las actividades presenciales y la relajación de las restricciones relacionadas con la pandemia, el supermercado en línea pasó de ser una alternativa deseable a una opción menos necesaria. Esta transición provocó problemas en el modelo de negocio de Jüsto, que ya no podía sostenerse con la misma rentabilidad.
Preguntas y Respuestas Clave
- ¿Por qué cerró Jüsto? La decisión se debe a problemas financieros, operativos y estratégicos, exacerbados por el retorno a la normalidad después de la pandemia.
- ¿Cómo fue el crecimiento de Jüsto? El modelo digital experimentó un auge durante la pandemia, impulsado por el aumento del comercio electrónico y permitiendo a la empresa captar importantes inversiones.
- ¿Quién es Ricardo Weder? Es el fundador y director general de Jüsto, un emprendedor con experiencia en Cabify y como ángel inversor.
- ¿A qué países llegó Jüsto? Además de México, la empresa operó en Brasil y Perú.
- ¿Qué tipo de experiencia ofrecía Jüsto? Buscaba eliminar intermediarios y ofrecer una compra directa al consumidor, sin la necesidad de pasar por un punto de venta físico.
