Principales preocupaciones de la Alta Dirección
El panorama para 2026, según una encuesta de KPMG México, presenta desafíos significativos para la Alta Dirección en México. El 65% de las empresas planea realizar nuevas inversiones, pero solo el 59% espera una economía estancada. Esta cautela se debe a la incertidumbre generada por eventos nacionales e internacionales, incluyendo la falta de certeza jurídica y la inseguridad generalizada. La gestión financiera y contractual se ha convertido en una prioridad para mitigar estos riesgos.
La percepción de la inflación y los cambios regulatorios, junto con la dificultad para atraer y retener talento, son otras preocupaciones clave. De hecho, el 47% de las empresas anticipa un deterioro en sus márgenes de ganancia, mientras que el 43% prevé un aumento en los costos de insumos y servicios. La Alta Dirección está particularmente atenta a la definición de las reglas comerciales, especialmente en relación con los aranceles.
¿Cómo se prepara la Alta Dirección para este año?
Ante esta situación, la Alta Dirección está implementando una serie de estrategias para afrontar los desafíos del 2026. El control de costos y gastos (51%) es una prioridad fundamental, junto con la ampliación de la oferta de productos y servicios (51%). Además, se busca optimizar los procesos mediante el uso de Inteligencia Artificial (38%), demostrando una apuesta por la innovación y la eficiencia.
La gestión del talento también es una preocupación central. El 57% de los encuestados considera indispensable promover una cultura organizacional basada en un propósito, alineado con la estrategia de la empresa. El 43% busca brindar herramientas para adaptarse a la disrupción, como el uso de plataformas digitales. En cuanto a la retención del talento, las empresas se enfocan en ofrecer una oferta económica competitiva (49%), mientras que otras invierten en capacitación continua para el personal (47%).
Priorización en la innovación
Para mantener su competitividad a nivel nacional e internacional, la Alta Dirección está priorizando la innovación como parte de su estrategia. El 30% de las empresas se encuentra en una etapa madura, con procesos definidos y formalizados para impulsar la innovación. La cultura interna juega un papel fundamental, con el 58% promoviendo una cultura de innovación. Además, el liderazgo se considera un facilitador clave, con el 52% apoyándose de los líderes para impulsar la innovación.
Ya con una cultura de innovación internalizada, estos porcentajes han venido creciendo a raíz de los últimos años y de la aceleración que se ha tenido por temas como adoptar una cultura digital”, comenta Gerardo Rojas, socio líder de asesoría en KPMG México.
Preguntas y Respuestas Clave
- ¿Cuál es el panorama general para 2026 según la encuesta? El 65% planea nuevas inversiones, pero el 59% espera una economía estancada.
- ¿Cuáles son las principales preocupaciones de la Alta Dirección? Falta de certeza jurídica, inseguridad, inflación, cambios regulatorios y dificultad para atraer/retener talento.
- ¿Qué estrategias está implementando la Alta Dirección? Control de costos, ampliación de la oferta, optimización de procesos con IA y gestión del talento (oferta competitiva y capacitación).
- ¿Qué porcentaje de las empresas se encuentra en una etapa madura con respecto a la innovación? El 30% de las empresas.
- ¿Qué porcentaje promueve una cultura de innovación? El 58% de las empresas.
