El Impacto de la Reforma Laboral en las Pequeñas y Medianas Empresas
La discusión sobre la reducción de la jornada laboral ha tomado un impulso significativo, y las micro, pequeñas y medianas empresas (mipymes) se encuentran en el centro de este debate. El secretario de Trabajo y Previsión Social (STPS), Marath Bolaños, anunció que la iniciativa se implementará gradualmente, comenzando en 2026, lo que implica que las mipymes deberán comenzar a planificar cómo adaptarse a esta nueva realidad laboral.
El Riesgo de la Informalidad
La propuesta busca pasar de las 48 horas semanales actuales a 40. Esta transición se hará gradualmente, con una disminución de dos horas hasta el año 2030. Sin embargo, la implementación gradual presenta desafíos importantes para las mipymes.
Si bien la contratación de personal adicional es una solución que se menciona con frecuencia, muchas mipymes no cuentan con el presupuesto necesario para hacerlo. Alejandra Toscano, directora general de DNE Consulting, señala que las empresas deben prepararse con tiempo y explorar alternativas para minimizar el impacto en sus operaciones.
Estrategias de Preparación para las MIPYMES
Las especialistas coinciden en que existe tiempo suficiente para que las mipymes se adapten a la reforma, aunque la contratación de personal no es la única opción viable. Toscano plantea dos puntos clave para diseñar las estrategias de adaptación:
- Analizar el Flujo de Trabajo: Identificar las tareas que consumen más tiempo y aportan poco valor. Esto incluye actividades como revisar correos electrónicos de manera prolongada o reuniones que no son productivas.
- Redefinir la Forma de Trabajo: Considerar la inversión en tecnología para agilizar el trabajo y diseñar nuevos horarios. Esto podría implicar que los días de descanso se realicen durante la semana, dependiendo del tamaño y las posibilidades de cada empresa.
Fátima Masse, cofundadora de Noubi Advisors, destaca la incertidumbre y tensión que existe actualmente en las empresas a medida que se acerca el próximo año. Sin embargo, enfatiza la importancia de anticiparse y planificar con anticipación para minimizar el impacto.
“La planeación se da con las personas más cercanas del negocio y que puedan reflexionar cómo se van a repartir esas dos horas menos. Prácticamente es media hora cada día y si lo repartes en metas pequeñas, se pueden hacer ajustes más precisos”, indica Fátima.
Además, se recomienda a las empresas no tomar decisiones sin antes consultar al personal, ya que también los hará sentir parte del cambio con propuestas o siendo escuchados.
El Contexto de la Informalidad Laboral
Según el Censo Económico 2024, el 73.5% de las unidades económicas en el país opera en la informalidad. Esto significa que estas empresas son las más vulnerables a prácticas laborales indebidas y, por lo tanto, se enfrentan a un mayor riesgo de no cumplir con las nuevas regulaciones.
Fátima Masse señala que si las empresas se mantienen en la informalidad, serán percibidas como lugares poco atractivos para el talento más calificado y podrían recibir demandas por parte de los trabajadores que están cada vez más informados sobre sus derechos laborales.
Preguntas y Respuestas Clave
- ¿Cuándo comenzará la implementación de la reducción de jornada laboral? Responde: El inicio se dará en 2026.
- ¿Cuál es la duración de la jornada laboral propuesta? Responde: Se busca pasar de 48 a 40 horas semanales.
- ¿Qué alternativas existen además de la contratación? Responde: Se sugiere analizar el flujo de trabajo y redefinir la forma de trabajar, incluyendo la inversión en tecnología.
- ¿Por qué es importante considerar la informalidad? Responde: Las empresas informales son más vulnerables a prácticas laborales indebidas y a la falta de cumplimiento de las regulaciones.
