El Desafío de Puebla: Atraer Nuevos Segmentos Turísticos
La Necesidad de un Consejo Turístico y la Optimización del Impuesto Sobre Hospedaje
Puebla, un estado reconocido por sus atractivos turísticos tradicionales en fines de semana y puentes vacacionales, busca expandir su oferta y atraer a un mayor número de visitantes, incluyendo segmentos como el turismo de negocios y convenciones, el de aventura, el mochilero y el religioso. Para lograr este objetivo, las autoridades están considerando la creación de un consejo turístico, junto con una mejor gestión del Impuesto Sobre Hospedaje (IS). La iniciativa busca aumentar la estancia promedio de los visitantes y, por ende, la derrama económica del estado.
El presidente estatal del Consejo Empresarial Turístico (CNET), Luis Javier Cué de la Fuente, explicó que existe una necesidad urgente de trabajar en conjunto con las autoridades para desarrollar estrategias efectivas. “Puebla está posicionado con el visitante convencional, pero no explota otros sectores,” afirmó. El objetivo es pasar de enfocarse únicamente en los fines de semana y las temporadas altas, a diversificar la oferta turística y lograr que los visitantes permanezcan más tiempo en el estado.
La iniciativa se basa en la idea de que, si bien Puebla ya recibe un número considerable de turistas, el potencial para crecer es significativo. El turismo de negocios y convenciones, por ejemplo, puede generar una derrama económica considerable durante la semana, gracias a las exposiciones y congresos que se realizan. Además, los nichos de mercado como el turismo de aventura y el religioso ofrecen oportunidades para atraer a un público diferente, con mayor potencial de gasto.
Actualmente, se prevén más de 70 eventos para este año, una cifra que representa apenas la mitad de los 120 que se realizaban en años anteriores, una disminución significativa causada por la pandemia de COVID-19. Si bien se espera un crecimiento del 10% en la cantidad de visitantes y una derrama económica de 14,000 millones de pesos para este año (en comparación con los 12,000 millones de pesos en 2024), se reconoce la necesidad de mejorar la infraestructura y los servicios para garantizar una experiencia turística de calidad.
En cuanto a la infraestructura hotelera, se ha señalado que algunos hoteles en los Pueblos Mágicos no han realizado inversiones significativas en más de una década, a pesar de que elevan sus precios anualmente. Esto sugiere una necesidad urgente de modernización y mejora de los servicios para competir con otros destinos turísticos.
El presidente del Clúster Turístico de Puebla, Rafael Alexander Gherke Sánchez, coincidió con la necesidad de optimizar el Impuesto Sobre Hospedaje. Actualmente, se recaudan 60 millones de pesos con este gravamen, y se propone que estos recursos se utilicen de manera más eficiente en campañas de promoción turística. Además, se sugiere que se exploren otras formas de financiamiento para la Agencia Estatal de Turismo, como la creación de un consejo alterno que pueda aportar propuestas y generar empleos.
Preguntas y Respuestas Clave
- ¿Cuál es el principal objetivo de la iniciativa? Aumentar la estancia promedio de los visitantes y la derrama económica del estado, diversificando la oferta turística.
- ¿Qué tipo de sectores se consideran para el crecimiento? Turismo de negocios y convenciones, aventura, mochileros y religioso.
- ¿Cuál es el monto actual recaudado con el Impuesto Sobre Hospedaje? 60 millones de pesos.
- ¿Qué se propone hacer con los recursos del Impuesto Sobre Hospedaje? Utilizarlos de manera más eficiente en campañas de promoción turística.
- ¿Qué se espera lograr con la creación de un consejo turístico? Generar propuestas y mejorar la planificación estratégica del turismo en Puebla.
